白色是中立而客觀的。戴上白色思考帽，人們思考的是關注客觀的事實和數(shù)據(jù)。

綠色代表茵茵芳草，象征勃勃生機。綠色思考帽寓意創(chuàng)造力和想象力。具有創(chuàng)造性思考、頭腦風暴、求異思維等功能。

黃色代表價值與肯定。戴上黃色思考帽，人們從正面考慮問題，表達樂觀的、滿懷希望的、建設性的觀點。

戴上黑色思考帽，人們可以運用否定、懷疑、質(zhì)疑的看法，合乎邏輯的進行批判，盡情發(fā)表負面的意見，找出邏輯上的錯誤。

紅色是情感的色彩。戴上紅色思考帽，人們可以表現(xiàn)自己的情緒，人們還可以表達直覺、感受、預感等方面的看法。

藍色思考帽負責控制和調(diào)節(jié)思維過程。負責控制各種思考帽的使用順序，規(guī)劃和管理整個思考過程，并負責做出結(jié)論。

通過這六頂帽子，可以形成一種新的創(chuàng)新思維。在會議當中，我們可以進而提出一些建設性的觀點，同時我們也要聆聽別人的觀點，這樣才好從不同角度思考同一個問題，創(chuàng)造出高效能的解決方案。

主要是以信息的交換和相互啟發(fā)為目的。相互啟發(fā)就是對于一些個人未能注意的問題， 彼此交換看法和經(jīng)驗。會議上雖然可以討論，但不以表決的方式作出決定。

一般這種類型的會議可以分階段來進行討論研究，由淺入深的引導進行。如可以先回憶與議題相關且印象深刻的經(jīng)歷，再探討其好與不好的原因，最后探討改變之類的問題。

以收集創(chuàng)意為目的，由參加會議者自由發(fā)揮想象力，借以收集、開發(fā)更多創(chuàng)意，所以 也稱為開發(fā)型會議。許多廣告公司、媒體公司有時會開一些開發(fā)創(chuàng)意的會議，通過舉行會議，形成新的構思，并且論證新構思，使其具有可行性。特大型的會議一般可在體育場、 露天廣場召開。

通常這種會議，會查查建議您可以采取頭腦風暴的模式來開會。在會前要非常清晰的明確會議的主題和目標。次是邀請與議題直接相關、協(xié)助、領導的參與。當然，在人數(shù)上還是要把控一下，要精練。

還需要先明確一個基本原則就是：不能否定任何點子，所有人的建議都要記錄下來。開會時，明確地告訴每個人會議的主要議題是什么。并且每人發(fā)一張紙，把自己的想法寫下來。

開會期間也一定要注意把控時間，可以設定一個每人的發(fā)言時間。最后還要有會議記錄或會議紀要，如果沒有最后的行動建議，那會議就可能流于形式了。

如果有茶點就是最好不過了。吃點東西，大家的話匣子就打開了，氣氛會更融洽，你一言我一語，很快就有些想法迸發(fā)出來了。

以溝通信息、調(diào)解矛盾為目的。在一個企業(yè)中，往往會在部門與部門之間以及員工與 員工之間出現(xiàn)意見分歧、產(chǎn)生矛盾的情況，甚至影響到工作的整體進展。有時候就需要讓 雙方坐在一起，消除誤會、溝通信息、進行協(xié)調(diào)工作。

一般這種會議是需要領導出面來解決的。在開會前最好先把情況摸清，把矛盾糾紛的癥結(jié)和對象梳理明確；再分頭聽取糾紛各方的意見，并做疏解促其讓步的工作；最后分頭做好溝通工作，對協(xié)調(diào)處理意見基本達成一致的基礎上，再擇時召開協(xié)調(diào)會，由當事各方在會上各自陳述自己的觀點和解決問題的意見，召集人總結(jié)歸納成各方都能接受的協(xié)調(diào)意見就OK了。