【培訓(xùn)時(shí)間】 2021年10月29日—31日。10月29日周五全天報(bào)到，
 

           10月30日周六講課一天、31日周日上午上課，12：00結(jié)束。
 

【培訓(xùn)地點(diǎn)】 北京 華泰飯店 會(huì)議中心
 

【培訓(xùn)費(fèi)用】2300元/人（繳全額培訓(xùn)費(fèi)2300元并住宿在會(huì)議酒店的會(huì)議代表包括：講課講義、結(jié)業(yè)證書(shū)、免費(fèi)早餐、免費(fèi)中餐、信息咨詢、照相合影、茶水等相關(guān)資料）

參加會(huì)議的代表住宿、晚餐、飲食自理，統(tǒng)一安排。

【焦點(diǎn)一】學(xué)科建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)與規(guī)模問(wèn)題。學(xué)科建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題，醫(yī)院應(yīng)該怎樣頂層設(shè)計(jì)，確定幾個(gè)重點(diǎn)學(xué)科，每一個(gè)重點(diǎn)學(xué)科的發(fā)展方向和規(guī)模如何。這些困擾醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科建設(shè)關(guān)鍵核心問(wèn)題，學(xué)習(xí)班上一一破解！
 

【焦點(diǎn)二】怎樣明確學(xué)科帶頭人選拔范圍、條件和程序。學(xué)科帶頭人選拔標(biāo)準(zhǔn)、條件、程序、業(yè)務(wù)水平和學(xué)術(shù)威望、組織管理能力等，怎樣把這些問(wèn)題變成符合條件的人員公平的數(shù)量化分值打分程序，從而公平第選出理想的學(xué)科帶頭人。這些疑難問(wèn)題培訓(xùn)班上全能解決！

【焦點(diǎn)三】學(xué)科建設(shè)的團(tuán)隊(duì)管理和科室領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾及科室發(fā)展問(wèn)題。三級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科數(shù)十人、上百人之多，二級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科三五十人，這些科室精英團(tuán)隊(duì)怎樣管理。這些學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾比較多，同行之間競(jìng)爭(zhēng)殘酷，怎樣解決這些問(wèn)題。我們采用國(guó)際、衛(wèi)生部通用的學(xué)科建設(shè)管理秘訣來(lái)解決這個(gè)老大難問(wèn)題。因?yàn)獒t(yī)院是一個(gè)整體，你會(huì)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)學(xué)科的發(fā)展，往往取決于別的科室的配合，而別的科室配合工作，對(duì)于這個(gè)科室又是一個(gè)非常重要的發(fā)展機(jī)遇，這樣，就產(chǎn)生了一個(gè)兩難問(wèn)題，都發(fā)展，就會(huì)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)太多，不發(fā)展，又不全面。如何解決醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的團(tuán)隊(duì)管理和科室領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾問(wèn)題？培訓(xùn)班上有答案！

【焦點(diǎn)四】學(xué)科帶頭人核心能力構(gòu)建與科室人才梯隊(duì)培養(yǎng)問(wèn)題？學(xué)科帶頭人核心能力包括三項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)：基本素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)術(shù)水平。九項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)：政治思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)、顧客滿意、身心素質(zhì)、管理能力、培養(yǎng)指導(dǎo)能力、科研能力、教學(xué)能力、學(xué)科建設(shè)。二十五項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)：政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、人格素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、相關(guān)知識(shí)、信息能力、外語(yǔ)水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、教學(xué)能力、科研能力、溝通能力、團(tuán)結(jié)能力、潛在人才發(fā)展能力、選題與論證、課題開(kāi)展、課題與經(jīng)費(fèi)、論文與專著、成果與專利、現(xiàn)代管理方法的運(yùn)用能力、人才梯隊(duì)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室(資料室)建設(shè)、創(chuàng)新能力，并對(duì)各個(gè)指標(biāo)賦予權(quán)重。培訓(xùn)班上老師一一詳細(xì)解讀，給你滿意答案！

【焦點(diǎn)五】怎樣處理臨床工作與科研和學(xué)術(shù)關(guān)系問(wèn)題。究竟怎樣正確處理和解決臨床科室的日常病人診療問(wèn)題、檢查問(wèn)題、查房問(wèn)題等，應(yīng)該怎樣查房，查房?jī)?nèi)容是什么，臨床工作與科研工作輕重緩急問(wèn)題，這是一個(gè)困擾大家多年的問(wèn)題。這些問(wèn)題培訓(xùn)班上一一解讀。

【焦點(diǎn)六】學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力問(wèn)題。學(xué)科建設(shè)中的科室主任是領(lǐng)導(dǎo)力第一還是執(zhí)行力第一，這個(gè)問(wèn)題怎樣認(rèn)識(shí)，有現(xiàn)成的、足夠說(shuō)明問(wèn)題的事例嗎？明確科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力地位是醫(yī)藥發(fā)展的關(guān)鍵。這些疑難細(xì)節(jié)長(zhǎng)期達(dá)不到解決的問(wèn)題，學(xué)習(xí)班上一一解答。

【焦點(diǎn)七】學(xué)科建設(shè)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施。重點(diǎn)學(xué)科能不能持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是能不能進(jìn)行有效的階段性、年度和周期績(jī)效考核。階段性績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、年度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、特別是學(xué)科帶頭人任期內(nèi)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定與確認(rèn)。有沒(méi)有好的、科學(xué)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與辦法辦法？有績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法！這些問(wèn)題咱們?cè)谂嘤?xùn)班上找取答案！

【課程收益】1.明確學(xué)科建設(shè)的方向與核心價(jià)值能力，2.確定學(xué)科帶頭人選拔與培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，3.解決了學(xué)科建設(shè)日常業(yè)務(wù)與科研的關(guān)系問(wèn)題，4.搞清了學(xué)科建設(shè)規(guī)模與可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。

【培訓(xùn)證書(shū)】會(huì)議代表學(xué)員完成研討學(xué)習(xí)班規(guī)定的學(xué)習(xí)課程，由北京卓越醫(yī)院管理研究院和中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量與績(jī)效管理研究中心頒發(fā)《中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院管理高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書(shū)》。