俗話說(shuō)的好，“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)”，不管是在學(xué)校里的學(xué)生，還是在公司的上班族，學(xué)校和公司有相對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)然也有管理制度嗎？那么大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是如何管理的呢？下面和會(huì)小妹一起來(lái)了解一下吧。

一、工作時(shí)間及請(qǐng)假制度

大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)，時(shí)間投入是一個(gè)很大的問(wèn)題，長(zhǎng)期困擾著大家。如何協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)、考試、生活以及工作，對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言至關(guān)重要。

1、制定在線工作時(shí)間表，你投入多少時(shí)間我不管，但是一旦確定的工作時(shí)間，就必須上線或者實(shí)地作業(yè)。非工作時(shí)間，絕不打擾。

2、如果規(guī)定在線工作的時(shí)間有急事需要請(qǐng)假，如果不請(qǐng)假視為曠工，記過(guò)。

這個(gè)制度主要為了考察各成員的態(tài)度以及遵守制度的能力，作為績(jī)效考核的重要組成部分。

二、工作計(jì)劃與匯報(bào)制度

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很多敗在沒(méi)制度、團(tuán)隊(duì)渙散、紙上談兵、好高騖遠(yuǎn)，如何有效約束大家的行動(dòng)，統(tǒng)一指揮、調(diào)度，同時(shí)更好考核績(jī)效，建立工作計(jì)劃和匯報(bào)制度勢(shì)在必行。

1、早計(jì)劃，清早起來(lái)的時(shí)候，可以釘釘或者便簽制定下今日要做的事情，字不用多，言簡(jiǎn)意賅，按條寫實(shí)。

2、晚匯報(bào)，晚上準(zhǔn)備睡覺(jué)的時(shí)候，進(jìn)行今日工作小結(jié)，早上制定的計(jì)劃哪些做成了就打勾，沒(méi)做成的打叉。

這個(gè)制度主要為了考察各成員的工作完成效率。

三、會(huì)議決策與執(zhí)行制度

1、少開(kāi)會(huì)，多做事，即使要開(kāi)會(huì)，也要問(wèn)題為導(dǎo)向，每次會(huì)議都要具體提出一項(xiàng)或者多項(xiàng)問(wèn)題的解決方案，并且會(huì)上積極討論，會(huì)下堅(jiān)決執(zhí)行。

2、誰(shuí)提出的方案被采納，記功；誰(shuí)開(kāi)會(huì)無(wú)故缺席、遲到，或者會(huì)上不提任何方案者，記過(guò)。

四、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、在線工作時(shí)間表主要考核工作積極態(tài)度，態(tài)度分。

2、工作計(jì)劃及匯報(bào)主要考核工作能力，能力分。

3、會(huì)議決策及執(zhí)行主要考核主人翁意識(shí)，建議分。

4、投錢、帶資源、技術(shù)入股的，作為基礎(chǔ)績(jī)效考核。

以上幾種內(nèi)容各自占比多少，可內(nèi)部自行決定，最終算出各成員績(jī)效，進(jìn)行公示公布，以及對(duì)應(yīng)的利益分配。有些作為固定比例，有些彈性調(diào)整。

管理制度的出現(xiàn)，并不是為了限制誰(shuí)，最根本目的是為了在減輕團(tuán)隊(duì)負(fù)擔(dān)，將更多的精力去做正確的事情，而不是增加了大家的壓力，能夠更加高效的完成工作。

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